As buscas por qualificar equipes e mantê-las sempre engajadas em atingir os objetivos e as metas traçadas é uma necessidade para qualquer empresa. Isso porque sempre ocorre um investimento na formação e na melhoria de perfis profissionais que devem ser trabalhados para serem mantidos como um patrimônio importante das empresas.
Manter equipes motivadas depende de um ambiente seguro e que traga um benefício intenso para os colaboradores, e, na maioria das vezes, não está relacionado somente a salários maiores. Existem ações que podem ser adotadas e que passam a ser consideradas, como salários indiretos na remuneração pelo próprio pessoal que trabalha na empresa.
A área de eventos necessita contar com trabalhadores motivados e que se identifiquem com à área, devido à grande complexidade de atividades e de trabalho com cumprimento de metas e, de preferência, de suas superações. Para isso, é importante fidelizar equipes, e neste artigo, veremos dicas de como fidelizar equipes em empresas de eventos, mas que podem ser aplicadas, também, em diversos outros segmentos.
Agir com transparência
Uma das melhores maneiras para fidelizar equipes em empresas de eventos está relacionada a atuar de maneira transparente com seus colaboradores. Como em qualquer relação interpessoal, a confiança se atinge quando as informações são transparentes, evitando, assim, possíveis informações distorcidas que, na maioria das vezes, causam danos enormes às empresas.
As equipes estão atentas aos sinais e ao momento em que a transparência está sendo reduzida. Especulações causam impactos e desânimo nas pessoas, e a produtividade tende a cair, gerando, inclusive, perdas de talentos para concorrentes. Desse modo, transmitir informações por parte dos gestores e evitar o surgimento de boatos traz grandes benefícios para que as equipes se identifiquem e tenham mais confiança na empresa.
Realizar eventos internos
Uma boa estratégia para fidelizar equipes em empresas de eventos é a adoção de eventos internos com a equipe, viabilizando maior integração e espontaneidade. É possível realizar festas que envolvam familiares ou uma comemoração somente para as equipes, a fim de comemorar metas alcançadas e superação de dificuldades a cada evento concluído. Além disso, manter a harmonia no ambiente de trabalho permite que não se incentive locais tóxicos às pessoas e que mais esforços possam ser realizados para alcançar resultados positivos para todos.
Incentivar festividades comemorativas em locais externos à empresa, como chácaras, possibilita que todos aproveitem mais o que a empresa oferece a seus clientes, servindo salgados e doces, com instalação de equipamentos para descontrair, como karaokês, permitindo que os resultados sejam avaliados com mais efetividade.
Adquirir e distribuir brindes e canecas personalizadas em comemoração aos eventos realizados integra mais efetivamente o trabalho e a realização da equipe.
Promover rotineiramente coffee break para interação das equipes pode ser um bom incentivador para descontrair e fidelizar o time, também.
Reconhecer os resultados alcançados
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Uma forma interessante de fidelizar equipes em empresas de eventos é reconhecer os resultados alcançados. Quando se dá destaque ao que se obteve de esforço, a equipe se sente prestigiada e com mais energia para continuar se dedicando, pois, desse modo, eles percebem que foram valorizados com o reconhecimento pela dedicação e pelo empenho.
Manter bom canal de comunicação
Ter uma comunicação interna eficiente é uma grande forma de fidelizar equipes em empresas de eventos.
Como mencionamos no início deste artigo, a transparência é fundamental para unir equipes, estando diretamente relacionada à forma como a comunicação ocorre nas empresas. Assim, ter uma comunicação assertiva é uma maneira de se antecipar das eventuais especulações ou das informações que possam chegar de fora para dentro da empresa, um fator que prejudica o negócio, pois gera desconforto e insegurança na equipe.
O conhecimento é a base de uma boa relação social e profissional.
Estabelecer uma política clara de Recursos Humanos
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Essa estratégia é fundamental para fidelizar equipes em empresas de eventos, pois, muitas vezes, os benefícios concedidos são mais significativos do que o aumento de remunerações que não vão atender às necessidades dos funcionários ao longo do tempo.
Estabeleça uma política atrativa de benefícios, como planos de saúde, incentivos para a formação profissional, identificação de necessidades e carências dos colaboradores para que eles possam superar esses momentos, bem como a definição de uma estrutura de salários e aumentos.
Definir programas de treinamento e avaliar necessidades de formações adicionais também compõem essa estrutura que visa a fidelizar equipes em empresas de eventos. Todos são importantes fatores de uma política de RH diferenciada e participativa.
Oferecer condições adequadas de trabalho
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Ao se trabalhar com recursos de qualidade em um ambiente com condições satisfatórias e respeitosas quanto à saúde e ao bem-estar das equipes, ocorre um reconhecimento de valorização da mão de obra ali existente.
Manter locais com boa iluminação, mobiliários com ergonomia adequada e instalações limpas, higienizadas e organizadas são fatores básicos para que o ambiente de trabalho se torne menos prejudicial e ajude a melhorar o desempenho dos profissionais que ali se encontram.
Esses cuidados são considerados como um dos fatores fundamentais para manter o pessoal fidelizado a uma empresa.
Efetuar uma gestão pelo exemplo
Manter um modelo de gestão que pregue a participação de todos, que mantenha canais de acesso a todos os integrantes da equipe e que lidere pelo exemplo torna-se um fator crítico de sucesso para que a equipe se sinta motivada.
Obter a motivação da equipe é um passo importante para que sua fidelização seja alcançada, reduzindo, assim, a rotatividade de pessoal. Desse modo, os funcionários passarão a entender que a liderança é diferenciada e que é um fator importante para melhorar as condições de trabalho.
Por isso, é importante investir na qualificação da liderança de uma empresa e conseguir maior fator de motivação para todos.
Agora você sabe como como fidelizar equipes em empresas de eventos
A importância de fidelizar equipes em empresas de eventos está diretamente relacionada à qualidade dos trabalhos e à maior garantia em atingir resultados. Além disso, esse aspecto é fundamental para criar um ambiente de trabalho desejado e com alto índice de produtividade, com menos gastos com reposição de pessoal e maior identificação ao negócio, sendo uma excelente maneira de consolidar uma marca.
Aproveite e deixe um comentário sobre como como fidelizar equipes em empresas de eventos. Apresente suas ideias!
